27 colectivos de trabajadores verdes unen fuerzas para transformar las grandes corporaciones francesas

Axa, Michelin, Edf, Vinci … En las grandes empresas, los empleados comprometidos con el cambio ecológico han creado colectivos para cambiar su grupo desde dentro. 27 de ellos decidieron el 22 de abril unirse para poner en marcha “Les Collectifs”. Su objetivo es crear una gran red para que su empleador reconsidere los modelos comerciales a la luz de la emergencia climática.

Únanse para pesar más en la balanza. 27 grupos de empleados comprometidos con el cambio ecológico acaban de fundar una nueva asociación llamado El Colectivo. Este último agrupa a empleados de grandes corporaciones como Engie, IBM, Airbus o Michelin que quieren transformar su empresa desde dentro. “Solo se necesita el 10% de los empleados para cambiar toda la empresa”, asegura esta nueva asociación, citando la Harvard Business Review.

“Notamos que hay una gran cantidad de colectivos de trabajadores que se han organizado dentro de las empresas para realizar acciones de cambio ecológico, pero que no se conocían ni se conocían entre ellos“Dice Antoine Trouche, miembro de Pour un Réveil Écologique, un grupo de estudiantes de las principales escuelas que están comprometidos con hacer de la ecología una prioridad para sus futuros empleadores. “Decidimos durante un año unir a estos diferentes colectivos, construir puentes entre ellos para formar una red real”, el explica.

“Cabildeo interno”

De esta experiencia nació una cartografía que identifica los diferentes grupos de trabajadores radicados en Francia. El objetivo es compartir buenas prácticas, generalizar la ayuda mutua, pero sobre todo crear una verdadera comunidad con peso. “Esto es cabildeo interno”, testifica a Lucile Jerber, quien fundó el colectivo IBM Bee Green hace tres años. “Cuanto más somos, menos empresas pueden evitar la discusión”, Ella cree.

El colectivo con más de 200 empleados trabajó inicialmente en eco-gestos y reemplazó vasos de plástico con tazas y botellas con calabazas para fortalecer y capacitar a los empleados en su negocio principal. Bee Gree ofrece, por tanto, talleres de medio día para redefinir profesiones integrando el medio ambiente. “Creemos que existe una convergencia entre la presión de los empleados y la presión de los clientes que hacen cada vez más preguntas sobre la huella de carbono de los productos que ofrecemos”. explica Lucile Jerber.

Por el lado de Michelin, el colectivo moviliza su trabajo en torno a cuatro ejes, desde la sensibilización de los empleados hasta el trabajo por la neutralidad climática. Tenemos muchas ganas de desafiar a nuestra empresa y participar en el realineamiento de su modelo de negocio a largo plazo ”, defiende su creador Alexis Treilhes, analista de ciclo de vida de Michelin. “Sabemos que no será fácil, pero no imposible”, él cree.

Cambiar la escala

Algunos ya han intentado actuar desafiando el modelo económico de la empresa para la que trabaja, pero han chocado contra un muro. “Claramente nos han puesto en nuestra posición”, testificado por un empleado de una gran empresa que prefirió permanecer en el anonimato. “Me digo que con nuestra nueva asociación podemos demostrar que somos poderosos y numerosos. Pero si nada cambia, no me quedaré en una empresa que antes estaba bloqueada en el mundo”.“Argumenta este empleado. La ambición de Les Collectifs es precisamente permitir un cambio en la escala de las movilizaciones actuales con un espíritu constructivo.

“En Francia hay millones de personas cuyas empresas necesitan cambiar. Queremos ayudarles en este proceso dándoles sentido. Las nuevas formas de compromiso solo pueden facilitarles el trabajo”. resume Quentin Bordet, quien creó el colectivo Go Green dentro del Boston Consulting Group.

Marina Fabre, @fabre_marina

Rockie Steve

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